彭壽出席中國聯合裝備2021年三季度運營會及“十四五”戰略規劃研討會
來源:凱盛集團 | 作者:凱盛集團 | 發布時間: 2021-10-18 | 223 次瀏覽 | 分享到:


10月14日,中國聯合裝備集團有限公司2021年三季度運營會及“十四五”戰略規劃研討會在北京召開。中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽出席會議并講話。中國聯合裝備黨委書記、總經理盧黨軍作規劃制定思路講解及運營分析報告。
前三季度,中國聯合裝備各項重點工作取得新成效,整體經濟運行呈現穩中有進、進中向好的發展態勢,一是運行質量持續改善,效益結構顯著優化,各業務板塊均實現穩定盈利、同比增利;二是發展思路和目標進一步清晰,企業改革和科技創新實現新突破;三是黨的建設工作持續加強,企業民主管理機制逐步完善。
彭壽認真聽取了各企業的工作匯報,對中國聯合裝備發展戰略及生產經營狀況給予充分肯定,他指出,“十四五”戰略規劃研討會意義重大,企業必須明確方向才能為未來發展保駕護航,凱盛集團將持續支持中國聯合裝備做強做優做大。
就中國聯合裝備“十四五”戰略規劃落地和未來發展,彭壽提出八點要求,一是要堅持學深悟透,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,以立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局來指導工作實踐。二是要聚焦主業主責,著眼創新創效,樹牢創新意識,開辟創新賽道,大力推動裝備的智能化發展。三是要充分把握好人力資源統籌和配置,重視外部人才引進和年輕人才培養,用好考核激勵措施,加強干部交流,為更多年輕同志提供基層鍛煉與成長的機會和舞臺。四是要深化企業改革,完善管理機制,提升本部服務質量,積極拓展信息渠道,助力搶抓市場訂單。五是要推進統籌歸類、業務整合,擴大企業規模,提高企業大型工程項目裝備能力水平。六是要加強內部協同,增強橫向協同能力,多開展中國建材集團內部深層次合作,持續做好統籌、協調和服務。七是要重視企業文化建設,營造團結氛圍,進一步凝聚士氣、形成合力,引導干部員工全身心投入到工作。八是要筑牢安全生產根基,強化安全責任意識,做好疫情防控、安全環保常態化建設,確保全面打贏第四季度“百日攻堅戰”。
盧黨軍以“如何制定企業戰略規劃”為主題進行講解,對各企業自身規劃編制提出意見,分析了目前存在的問題,并對企業下一階段工作提出了明確要求。會議通報分析了14家成員企業匯報前三季度生產經營情況,介紹了“十四五”戰略規劃制定情況。各企業紛紛表示,要深入貫徹落實凱盛集團大干100天戰略落地動員大會精神,全面總結分析前三季度運營情況,系統部署推進第四季度重點工作,全力為凱盛集團加快落地玻璃新材料“3+1”戰略布局,中國聯合裝備加快落地“十四五”戰略規劃,統一思想、提高認識、鼓足干勁。
中國聯合裝備領導班子成員、各成員企業主要負責人及相關部門負責人現場或視頻參會。



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